1月12日上午，集團在七樓會議室召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議。

集團總經(jīng)理王愛營主持會議。

各權(quán)屬公司、機關(guān)部室負責(zé)人采用PPT方式匯報了2020年工作情況、存在的問題及2021年工作計劃。

集團黨委書記、董事長李輝講了意見。李輝說，集團組建以來，各項工作取得明顯成效。圍繞“新形勢面前應(yīng)該以怎樣的政治站位、思維理念、作風(fēng)狀態(tài)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)投入新的工作”，李輝重點講了七個方面的問題。一是思維理念方面，要善于納新、勇于創(chuàng)新、敢于變革、精益求精。二是思路策略方面，要有明確的戰(zhàn)略方向，系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃，可行的策略方法。要學(xué)習(xí)借鑒山東高速成功經(jīng)驗，用活用好山東高速資源優(yōu)勢，深度融入山東高速治理體系。三是能力本領(lǐng)方面，要提升專業(yè)能力、政治能力和綜合能力，發(fā)揮放大比較優(yōu)勢，做講政治、會干事、干成事的高素質(zhì)干部。四是作風(fēng)擔(dān)當(dāng)方面，要錘煉刀刃向內(nèi)的勇氣，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的效率，堅定不打折扣的執(zhí)行，扛起永不言棄的擔(dān)當(dāng)。五是境界格局方面，要提升站位，助人為樂，懷揣感恩，相信未來。六是隊伍建設(shè)方面，堅持一看人品、二看能力、三看業(yè)績、四看檔案的用人標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化三專能力，營造良好環(huán)境，做到看項目、看格局、看思路、看擔(dān)當(dāng)、看效益、看貢獻就是看干部，形成“保護改革者，鼓勵創(chuàng)業(yè)者，支持干事者，鞭撻空談?wù)撸肪啃傅≌摺钡臐夂穹諊?，凝聚強大合力。七是安全廉政方面，要?yán)守安全規(guī)程，嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，做到謀大事、干大事、成大事、不出事。

李輝最后強調(diào)，要牢記國有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分借鑒、深度融入山東高速規(guī)范高效的現(xiàn)代企業(yè)治理體系，明大勢，舉大旗，興大業(yè)，擔(dān)大義，創(chuàng)造一流業(yè)績，打造一流品牌，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和員工對美好生活的向往，為富強濱州、交通強省建設(shè)沖鋒陷陣、貢獻力量。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)全體員工，各權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程部長、辦公室主任，以及工程公司、監(jiān)理公司、設(shè)計院公司機關(guān)中層正職參加會議。